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Formation MS Project 2016 - Intervention à Genève (Suisse)


Session réalisée du 29/11/2018 au 30/11/2018

Notre engagement Qualité :

- RUER Formation est certifié Qualiopi depuis juin 2021
- Nos formations sont animées par Michel RUER, Formateur Expert et Coach Certifié CP FFP
- Formation en direct, pas de sous-traitance
- Les témoignages des participants sont visibles ici


Programme standard de la formation MS Project : Planning - Ressources - Suivi



Module 1 - Présentation
Concepts généraux
Interface globale, le ruban et les commandes
Principaux affichages
Définition des objectifs

Module 2 - Paramétrage du projet
Planification manuelle et automatique
Informations sur le projet
Modes de prévision
Propriétés avancées

Module 3 - Calendriers
Modification du calendrier
Gestion des exceptions
Gestion de la semaine de travail
Création d’un calendrier
Affectation d’un calendrier au projet
Affectation d’un calendrier à une tâche
Affectation du calendrier au diagramme
Introduction à la notion de calendrier des ressources

Module 4 - Saisie du projet
Saisie des tâches
Durées ouvrées et calendaires
Désactivation des tâches (Version Pro.)
Tâches récapitulatives
Récapitulative de projet
Jalons et deadlines
Contraintes et échéances
Saisie des prédécesseurs
Types de liens
Décalages positifs, négatifs et proportionnels
Création de modèles
Liens hypertextes

Module 5 - Mise en forme du Gantt
Personnalisation des barres
Gestion des textes et dates
Les objets graphiques
Les styles du texte
Quadrillage et disposition
Echelles de temps et niveaux
Niveaux et filtres
Gestion des tables
Champs personnalisés : textes, indicateurs, dates
Listes déroulantes
Fonctions et calculs
Mise en forme automatique du Gantt

Module 6 - Analyse
Chemin critique
Marge totale et marge libre
Pilotage du projet
Optimisation des délais
Tables personnalisées

Module 7 - Impression
Paramétrages
Mise en page, en-tête, pied de page, légende
Application d’une table d’impression
Insertion de champs système
Les rapports

Module 8 - Chronologie du projet

Création et personnalisation

Module 9 - Suivi d'un projet
Enregistrement de la planification de référence
Paramètres de la planification
Table Suivi et affichage Suivi Gantt
Saisie de l'avancement : différentes méthodes
% achevé - % physique achevé - travail achevé
Mise à jour des tâches
Personnalisation de l’affichage
Les rapports
Gestion du reste à faire
Suivi

Module 10 - Gestion des ressources
Différents types de ressources
Création des ressources et calendriers (congés, temps partiels, absences)
Capacités / unités max
Gestion des coûts, taux standards, allocation
Affectation des ressources : différentes méthodes
Planificateur d’équipe (Version Pro.)
Regroupement de ressources
Analyse des plans de charge

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Gestion des ressources dans MS Project
MS Project excelle dans la gestion des ressources. Il permet de définir et d’affecter des ressources humaines, matérielles ou financières à des tâches spécifiques. Grâce au tableau de bord des ressources, vous identifiez les surcharges ou les disponibilités. L’outil propose des ajustements automatiques pour équilibrer la charge de travail. De plus, il est possible d’estimer les coûts associés aux ressources et de surveiller le budget en temps réel. Cette approche garantit une gestion optimale des projets tout en évitant les dépassements.

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