Ruer Formation & Coaching MS Project

Pourquoi choisir un Coaching MS Project ?

Dans un monde professionnel de plus en plus exigeant, la gestion de projet est aujourd’hui incontournable. Microsoft Project est un outil puissant, mais sa richesse peut décourager. Le coaching va bien au-delà d’une formation standard : il propose un accompagnement personnalisé, directement adapté à vos besoins concrets. Explorons ensemble les bénéfices, le déroulement, et plus encore

Dix atouts du coaching MS Project

  1. Accompagnement sur-mesure :
    Un coach vous guide en fonction de votre contexte et de vos projets actuels.

  2. Gain de temps :
    Vous apprenez uniquement ce qui a du sens pour vos besoins, sans suivre un programme générique.

  3. Résolution en temps réel :
    Vos questions sont traitées tout de suite, directement dans vos propres projets.

  4. Maîtrise avancée :
    Le coach vous aide à exploiter les fonctionnalités pertinentes et parfois méconnues.

  5. Bonnes pratiques :
    Au-delà de l’outil, votre coach vous transmet des méthodes efficaces de gestion de projets.

  6. Flexibilité :
    Les séances sont organisées en fonction de votre emploi du temps, à la différence d’une formation fixe.

  7. Confiance renforcée :
    Un soutien personnalisé vous permet de gagner en assurance dans votre utilisation.

  8. Suivi personnalisé :
    Le coach suit vos progrès et adapte le contenu selon vos avancées.

  9. Adoption facilitée :
    Vous intégrez naturellement l’outil dans votre flux de travail.

  10. ROI rapide :
    L’efficacité ciblée sur vos cas concrets optimise le retour sur investissement.

Coaching vs Formation traditionnelle

Coaching

Formation classique

Contenu personnalisé, selon vos besoins

Programme standard, souvent théorique

Apprentissage en situation réelle

Transmission de concepts hors contexte

Horaires flexibles

Dates fixes, invariable

Approfondissement ciblé

Vision générale, parfois superficielle

Résultats opérationnels immédiats sur vos projets

Acquis plus génériques, moins directement applicables

Déroulement d’une séance de coaching

  • Audit initial :
    Évaluation de votre niveau actuel, de vos défis, et de vos objectifs

  • Fixation d’objectifs :
    Définition d’objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis) en lien avec vos projets concrets.

  • Planification :
    Élaboration d’un programme personnalisé, intégrant les moments d’échange et les exercices adaptés .

  • Sessions pratiques :
    Chaque séance porte sur un point précis, avec application directe à votre projet en cours .

  • Suivi et ajustements :
    Après chaque session, on analyse les progrès et on ajuste la suite de l’accompagnement.

Préparation pour tirer le meilleur du coaching

  • Analyse du contexte :
    L’étude de vos projets en cours permet de cibler les séances sur vos besoins réels.

  • Evaluation de vos compétences :
    Le coach mesure votre niveau pour calibrer l’accompagnement.

  • Écoute attentive :
    Vos attentes, difficultés techniques et méthodologiques sont au cœur.

  • Création d’un programme individualisé :
    En fonction de vos priorités et échéances, on établit un parcours clair et pertinent.

L’audit préalable : la base du coaching

Cette phase permet de :

  • Repérer vos points faibles et vos besoins spécifiques.
  • Comprendre vos habitudes de travail pour orienter le coaching.
  • Proposer des solutions réellement adaptées à votre profil .

Objectifs SMART pour un coaching réussi

Une fois l’audit réalisé, on définit des objectifs SMART, toujours en lien avec vos projets. Chaque objectif est suivi, mesuré, et ajusté au fil du coaching. Cette méthode garantit clarté et efficacité

Le coaching MS Project de Ruer Formation est une formule idéale pour qui veut allier personnalisation, efficacité et résultat immédiat. Adapté à votre contexte, structuré, et axé sur la progression concrète — il permet de monter en compétence rapidement, de gagner en productivité, et de maximiser l’usage de MS Project au quotidien


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