Ruer Formation & Coaching MS Project

Formation MS Project 2021 en Teams à Crassier (Suisse)


Session réalisée le 03/06/2024

RUER Formation & Coaching est un Organisme de Formation certifié Qualiopi
- Nos formations sont éligibles au financement des OPCO
- Notre formateur Michel RUER construit et anime toutes les formations
- Il crée des petits groupes homogènes de 1 à 6 participants
- Nos formations en intra sont adaptées à vos plannings réels

Combien coûte une formation chez Ruer Formation & Coaching ?
Notre tarif journalier par participant pour une formation inter-entreprises est de 500€ HT dès le 1er inscrit
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Qui utilise Microsoft Project ?
Parmi les principaux utilisateurs, on retrouve des métiers tels que Planificateur, Ingénieur Planning, Chef de projet, Directeur de projet, PMO, OPC Chantier, Conducteur de travaux, Ingénieur d'affaires, Responsable de bureau d'études, Program Manager, Supply Chain Manager, R&D Manager, Responsable de production, Responsable méthodes, Responsable industrialisation, Responsable de portefeuille de projets, Responsable de programme, Responsable de projets immobiliers, Manager Opérationnel,
Responsable d'équipe, AMO, Architecte DE-HMONP, Économiste de la construction, Coordinateur de projet, Responsable Qualité, Responsable maintenance
Peut-on être formés dans notre entreprise ?
Oui, nous intervenons dans vos locaux à Crassier ou environs. Nous mettons également en place des classes virtuelles à distance via Teams

Quels sont les avis des participants ?
Nous collectons les témoignages depuis 2016 sur le réseau professionnel LinkedIn : voir les avis


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Prochaines formations MS Project en Teams : Planning, Ressources, Pilotage et Rapports

- Du 16/11/2026 au 17/11/2026
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Renseignements au 06 37 77 69 72

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Programme MS Project en 2 jours : Construire et piloter un projet avec ressources

Objectifs de la formation MS Project :

- Savoir paramétrer MS Project et les projets en fonction du contexte
- Structurer un projet et définir son ordonnancement
- Créer et personnaliser un diagramme de Gantt et une chronologie
- Gérer les différents types de ressources
- Suivre l'avancement d'un projet et analyser les écarts avec les rapports

Module 1 - Présentation

Concepts généraux
Interface globale, le ruban et les commandes
Principaux affichages
Définition des objectifs

Module 2 - Paramétrage du projet

Planification manuelle et automatique
Informations sur le projet
Modes de prévision
Propriétés avancées

Module 3 - Calendriers

Modification du calendrier
Gestion des exceptions
Gestion de la semaine de travail
Création d’un calendrier
Affectation d’un calendrier au projet
Affectation d’un calendrier à une tâche
Affectation du calendrier au diagramme
Introduction à la notion de calendrier des ressources

Module 4 - Saisie du projet

Saisie des tâches
Durées ouvrées et calendaires
Désactivation des tâches (Version Pro.)
Tâches récapitulatives
Récapitulative de projet
Jalons et deadlines
Contraintes et échéances
Saisie des prédécesseurs
Types de liens
Décalages positifs, négatifs et proportionnels
Création de modèles
Liens hypertextes

Module 5 - Mise en forme du Gantt

Personnalisation des barres
Gestion des textes et dates
Les objets graphiques
Les styles du texte
Quadrillage et disposition
Echelles de temps et niveaux
Niveaux et filtres
Gestion des tables
Champs personnalisés : textes, indicateurs, dates
Listes déroulantes
Fonctions et calculs
Mise en forme automatique du Gantt

Module 6 - Analyse

Chemin critique
Marge totale et marge libre
Pilotage du projet
Optimisation des délais
Tables personnalisées

Module 7 - Impression

Paramétrages
Mise en page, en-tête, pied de page, légende
Application d’une table d’impression
Insertion de champs système
Les rapports

Module 8 - Chronologie du projet

Création et personnalisation

Module 9 - Pilotage du projet

Enregistrement de la planification de référence
Paramètres de la planification
Table Suivi et affichage Suivi Gantt
Saisie de l'avancement : différentes méthodes
% achevé - % physique achevé
Mise à jour des tâches
Personnalisation de l’affichage
Les rapports
Gestion du reste à faire
Pilotage du projet

Module 10 - Gestion des ressources

Différents types de ressources
Création des ressources et calendriers (congés, temps partiels, absences)
Capacités / unités max
Gestion des coûts, taux standards, allocation
Affectation des ressources : différentes méthodes
Planificateur d’équipe (Version Pro.)
Regroupement de ressources
Analyse des plans de charge

 

Toutes nos prestations classées par année : 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024, 2025, 2026


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Siège social : 1 Clos Les Grandes Terres 01800 LOYES
Tel: +33 6 37 77 69 72
SIRET : 42289185300026 - APE: 8559A
TVA intracommunautaire : FR58422891853

Organisme de formation enregistré sous le numéro : 82010159901
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat.

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