# Formation MS Project 2021 pour OPC Chantier en Teams à Paris (Ile-de-France) Session réalisée le 16/01/2024 Formation adaptée à toutes les versions du logiciel **RUER Formation & Coaching** est un Organisme de Formation certifié **[ Qualiopi](https://www.ruer-formation.fr/nous-connaitre/certification-qualiopi.html)** - Nos formations sont éligibles au financement des OPCO - Notre formateur Michel RUER élabore et anime toutes les formations - Il crée des petits groupes homogènes de 1 à 6 participants - Nos formations en intra sont adaptées à vos plannings réels **Combien coûte une formation chez Ruer Formation & Coaching ?** Notre tarif journalier par participant pour une formation inter-entreprises est de **500€ HT dès le 1er inscrit** Contactez-nous pour connaître le tarif d'une formation dans votre entreprise **Qui utilise Microsoft Project ?** Parmi les principaux utilisateurs, on retrouve des métiers tels que Planificateur, Ingénieur Planning, Chef de projet, Directeur de projet, PMO, OPC Chantier, Conducteur de travaux, Ingénieur d'affaires, Responsable de bureau d'études, Program Manager, Supply Chain Manager, R&D Manager, Responsable de production, Responsable méthodes, Responsable industrialisation, Responsable de portefeuille de projets, Responsable de programme, Responsable de projets immobiliers, Manager Opérationnel, Responsable d'équipe, AMO, Architecte DE-HMONP, Économiste de la construction, Coordinateur de projet, Responsable Qualité, Responsable maintenance **Peut-on être formés dans notre entreprise ?** Oui, nous intervenons dans vos locaux à Paris ou environs. Nous mettons également en place des classes virtuelles à distance via Teams **Quels sont les avis des participants ?** Nous collectons les témoignages depuis 2016 sur le réseau professionnel LinkedIn : **[voir les avis](https://www.ruer-formation.fr/temoignages.html)** **Quelle formation MS Project choisir ?** 1) [Formation MS Project **Débutant** (Planning sans ressources - 1 jour en inter - 500€ HT)](https://www.ruer-formation.fr/formations/ms-project/planning-sans-ressources.html) 2) [Formation MS Project **Avancé** (Planning Ressources Suivi - 2 jours en inter - 1 000€ HT)](https://www.ruer-formation.fr/formations/ms-project/planning-ressources-suivi.html) 3) [Formation MS Project **Avancé** (Planning Ressources Suivi Multiprojet - 3 jours en inter - 1 500€ HT)](https://www.ruer-formation.fr/formations/ms-project/planning-ressources-suivi-multi-projet.html) 4) [Formation MS Project **Expert** (Atelier Multiprojet - 1 jour en inter - 500€ HT)](https://www.ruer-formation.fr/formations/ms-project/multiprojet.html) 5) [Formation MS Project pour **OPC Chantier** (2 jours en inter - 1 000€ HT)](https://www.ruer-formation.fr/formations/ms-project/opc-chantier.html) 6) [Formation MS Project pour **PMO** (2 jours en inter - 1 000€ HT)](https://www.ruer-formation.fr/formations/ms-project/pmo.html) [Une question ? Contactez-nous !](https://www.ruer-formation.fr/contact.html) **Prochaines formations MS Project pour OPC Chantier** - Du 18/01/2027 au 19/01/2027 Formation MS Project confirmée - Du 15/02/2027 au 16/02/2027 Formation MS Project confirmée - Du 22/03/2027 au 23/03/2027 Formation MS Project confirmée [ Je m'inscris ](https://www.ruer-formation.fr/contact/inscription-inter.html) Vous avez **plusieurs collaborateurs à former** ? Vous recherchez une formation sur-mesure ? **Une formation en intra** sera plus adaptée ! Renseignements au 06 37 77 69 72 [ Je souhaite un devis ](https://www.ruer-formation.fr/contact.html) ## Programme MS Project pour OPC : Élaborer, présenter et suivre ses plannings de travaux ### Objectifs de la formation MS Project pour OPC Chantier : \- Construire et structurer un planning de travaux par phases, bâtiments, niveaux ou lots \- Paramétrer les calendriers selon les contraintes du chantier \- Organiser les interventions et définir les enchaînements entre tâches \- Personnaliser les diagrammes de Gantt pour présenter les plannings \- Analyser le chemin critique et les marges pour anticiper les retards \- Suivre l'avancement des travaux et mesurer les écarts avec le planning de référence ### Module 1 - Prendre en main MS Project Présentation de l'environnement et des principaux outils Interface globale, ruban et commandes Principaux affichages, tables et diagramme de Gantt Création et paramétrage d'un projet ### Module 2 - Paramétrer les calendriers du chantier Modification du calendrier de travail Gestion des jours fériés et des exceptions Définition des semaines et horaires de travail Création de calendriers spécifiques Affectation des calendriers au projet et aux tâches Prise en compte des périodes d'interruption du chantier ### Module 3 - Structurer le planning de travaux Saisie des tâches et définition des durées Organisation par phases, bâtiments, niveaux, zones et lots Création des tâches récapitulatives et des jalons Structuration et réorganisation du planning Utilisation des durées ouvrées et calendaires Création de modèles de planning ### Module 4 - Organiser l'ordonnancement des interventions Définition des relations entre les tâches Création des liens entre interventions et lots Types de liens et décalages positifs ou négatifs Gestion des contraintes et des échéances Prise en compte des temps d'attente et de séchage Analyse des conséquences des modifications sur les dates du chantier ### Module 5 - Personnaliser le diagramme de Gantt Personnalisation des barres et des jalons Gestion des textes et des dates Mise en forme des phases et des lots Echelles de temps et niveaux d'affichage Gestion des tables, tris et filtres Champs personnalisés : textes, indicateurs et dates Formules et calculs personnalisés Création d'affichages adaptés aux besoins du chantier ### Module 6 - Analyser les délais et le chemin critique Identification du chemin critique Analyse des marges libres et totales Repérage des tâches sensibles et des jalons à risque Analyse des conséquences d'un retard Optimisation des délais et des enchaînements Utilisation des tables d'analyse ### Module 7 - Préparer et diffuser les plannings Paramétrage des impressions Mise en page, en-tête, pied de page et légende Gestion des échelles de temps et des périodes affichées Création de plannings par lot, entreprise ou zone Exportation des plannings en PDF et Excel Création et personnalisation des rapports ### Module 8 - Créer une chronologie du chantier Création d'une chronologie du projet Sélection des phases et des jalons importants Personnalisation de la présentation Utilisation pour les réunions et les synthèses de chantier ### Module 9 - Suivre et actualiser le planning Enregistrement du planning de référence Paramètres de suivi et de mise à jour Utilisation de la table Suivi et de l'affichage Suivi Gantt Saisie des dates réelles et des pourcentages d'avancement Mise à jour des tâches et des durées restantes Analyse des écarts entre prévisionnel et réalisé Identification des retards et des jalons menacés Actualisation des prévisions et des dates de fin Création de rapports de suivi ### Module 10 - Gérer les ressources du chantier Différents types de ressources : humaines, matérielles et coûts Création des ressources et définition des calendriers Gestion des disponibilités, absences et temps partiels Définition des capacités et des unités maximales Affectation des ressources aux tâches Gestion des coûts et des taux standards Analyse des plans de charge Identification des surcharges et des conflits de ressources ### Module 11 - Atelier pratique : planning et suivi de chantier Construction d'un planning à partir d'un exemple de chantier Organisation des interventions par phases et par lots Définition des liens et des enchaînements Personnalisation du diagramme de Gantt Analyse du chemin critique et des marges Enregistrement du planning de référence Simulation de retards et mise à jour de l'avancement Production d'un planning actualisé pour le suivi du chantier