Construire et gérer ses projets avec MS-PROJECT 2010: 2 à 3 jours

Définitions générales
Planification, gestion et suivi d'un projet
Achèvement d'un projet Définition des objectifs
Nouvelle interface Fluent
Planification manuelle et automatique
Création d'un fichier de projet
Choix de la date de début ou de fin d'un projet
Enregistrement du projet
Option d'enregistrement automatique
Les calendriers par défaut de Project
Personnalisation du calendrier standard
Création d'un calendrier de projet
Introduction à la notion de calendrier des ressources
Définitions des tâches
Application des phases (tâches récapitulatives)
Création de jalons
Création de tâches périodiques
Liaisons entre les tâches
Les tâches et les calendriers
Les dates, les Durées et les calculs automatiques
Gestion des tâches décalées par le champ "retard" et dates de contrainte Les différents types d'affichages dans Project
Mode chronologie
Diagramme de Gantt / Réseau PERT / Calendrier
Utilisation des ressources
Utilisation des tâches
Utilisation et personnalisation des tables
Les principaux types de champs de Project
Champs système
Champs personnalisables / Listes de valeurs
Personnalisation du diagramme de Gantt
Personnalisation des aperçus avant l'impression
En-têtes / Pieds de page / Légendes
Information sur la tâche / sur la ressource
Information sur l'affectation
Utilisation des affichages pour lier les tâches aux fiches d'information
Enregistrer la planification initiale
Effectuer le suivi du projet
Procéder à la mise à jour des tâches
Gestion locale ou globale de l'avancement des tâches
Les informations du "Gantt Suivi"
Consultation des statistiques et création de rapports pour l'impression
Ressources travail et ressources matérielles
Création d’une liste de ressources
Notion d’affectation
Analyse des contraintes liées aux ressources
Gestion des indisponibilités
Mise en oeuvre des coûts et analyse des priorités
La notion d'affectation (Durée fixe, capacité fixe et travail fixe)
Mise en place de stratégie de Durée des tâches
Analyse des incidences suivant les choix d'affectation
Mise en oeuvre de l'affectation
Outils de saisie d'affectation
Exportation importation de saisie
Gestion des tâches en multi projets
Relations inter projets et liaison entre projets
Insertion de projets
Consolidation entre plusieurs projets
Gestion des ressources multi projets
Mise en oeuvre de la liste des ressources
Gestion des calendriers
Affectation de base des ressources
Analyse des plans de charge multi projets
Les outils d'analyse : les tableaux croisés dynamiques
Projection de données avec des tables personnalisées
Les affichages liés aux hypothèses de travail
Restriction de données avec les filtres
Présentation des données avec les tris
Les regroupements et champs calculés
Les rapports prédéfinis et personnalisés
Les liens hypertextes

• Connaissance de l'environnement Windows et des principes généraux de la Gestion de Projet.

Public:

• Chefs de projet, directeurs de projet, responsables de projet impliqués dans l’activité de planification de leur projet
• Planificateurs projets, Ingénieurs, cadres et techniciens participant à la réalisation d’un projet
• Toute personne désireuse d’acquérir une technique pratique et rationnelle de gestion de projets avec un outil simple reconnu

Objectifs:

• Posséder la méthode et acquérir les réflexes de planification dans les projets
• Réduire les délais et optimiser l’emploi des ressources
• Analyser les situations pour comprendre les risques de la planification, les maîtriser et les anticiper
• Disposer d’une vision globale et d’un savoir-faire pratique sur le logiciel MS Project
• Disposer de méthodes d’appréciation des enjeux et de prise de décisions

• Apports théoriques et transfert d'expérience.
• Possibilité de travailler sur vos projets en cours ou à venir.
• Un support de cours est remis à chaque participant.
• Assistance téléphonique et par mail après la formation.
• Remise d'une attestation de stage.

• La formation sera réalisée par Michel RUER : Formateur Consultant à Lyon depuis plus de 10 ans.
• Des exercices orientés métier sont proposés.
• Le stagiaire peut travailler sur ses propres projets.

• Le stage se déroule principalement en intra sur site.
• Cours individuel possible au centre de formation situé dans l'Ain à Loyes.
• Possibilité de sessions inter-entreprises: me consulter.
• Les horaires sont définis conjointement (1 jour = 7 heures).
  Ex: 9h00 - 12h00 / 13h00 - 17h00.

Clients et partenaires depuis 1999. Formation MS-PROJECT.

• 321FORMATIQUE
• ADHARA LYON
• AGISS FORMATION
• AGS-FORMATION
• AHLSTROM
• AKKA TECHNOLOGIES
• AMSOFT
• ANGENIEUX / THALES
• ANOFLEX
• APOLLO SSC FORMATION
• ATARI EUROPE
• ATOUT MAJEUR RHONE-ALPES
• AUBERGER-FAVRE
• AVOLYS GRENOBLE
• AVOLYS LYON
• BERNASCONI SA (NEUCHATEL)
• CEA GRENOBLE
• CENTRE HOSPITALIER SPECIALISE LA CHARTREUSE
• CNR
• CPSOFT (GENEVE)
• DESIGN BOIS
• EADI FORMATION
• EAL FORMATION
• EDF
• EDF UFPI
• ELITE SAS
• ERDF
• ESSENTIEL FORMATION ST ETIENNE - LYON
• FACIL-IT (NEUCHATEL)
• FIRMENICH (GENEVE)
• FRAC LYON
• HOSPAL GAMBRO
• IDEACTIVE FORMATION
• IGA SERVICES
• INFOGRAMES
• INSTITUT NICOLAS COPERNIC
• KIODAN GRENOBLE
• KIODAN LYON
• M2I
• MAISONS VIVRE PLUS
• MANPOWER
• NEYRIAL INFORMATIQUE
• OIE (ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTE ANIMALE)
• PARATRONIC
• POYRY ENVIRONNEMENT
• QUIRIS INFORMATIQUE
• ROBATEL INDUSTRIES
• SCHNEIDER ELECTRIC
• SERPOL
• SKAP CONSULTING
• SOLYSTIC
• STYREL TECHNOLOGIES
• THALES
• TREFILEUROPE
• TRICOMPETENCES
• TRIXELL
• UNIVERSITE DE GENEVE - CENTRE DE RECHERCHE PHARMAPEPTIDES
• VICAT